论坛版主聘用条款

1.积极回复网友关于论坛使用规则或论坛制度的一些提问。

2.积极回复网友关于行业知识的求助及提问。

3.有价值的贴子数量多，上传较多珍贵资料，有精华贴。

4.较长的在线时间。

5.在行业内有较高的声誉。

6.有较强的责任心及公益心，愿意为大家服务。

论坛版主管理权限

一．浏览权限

1. 可以浏览论坛

2. 可以查看会员信息(包括其他会员的资料和会员列表)

3. 可以查看其他人发布的主题

4. 可以浏览精华帖子

二．发贴权限

1.可以发布新主题

2．可以回复自己的主题

3．可以回复他人的主题

4．参与评分，不需要支付金钱

5．可以上传附件，文件大小为 204800 KB

6．最多上传文件个数5个

7．可以发布新投票

8．可以参与投票

9．可以发布小字报，需要支付50金钱

三．帖子管理权限

1. 可以编辑自己的帖子；

2. 可以删除自己的帖子；

3. 可以移动自己的帖子到其他论坛

4. 可以打开/关闭自己发布的主题

四．管理权限

1. 可以删除他人（指普通会员，不包括版主或以上级别）帖子；

2. 可以移动其他人帖子；

3. 可以打开/关闭其他人帖子

4. 可以固顶/解除固顶帖子；

5. 可以奖励/惩罚发帖用户

6．可以编辑其它人帖子；

7．可以加入/解除精华帖子；

8. 可以发布公告

9．可以管理小字报；

10. 可以锁定/屏蔽/解除锁定用户

11．可以查看来访IP及来源 ；

12.普通版主只能管理版主以下级别的帖子

五．短信权限

1. 可以发送短信

2．最多一次同时发送5个用户

3．短信内容大小限制为 2000 byte

4．信箱大小限制为100 KB

六．其他权限

１．可以搜索论坛

2． 可以使用 '发送本页给好友'功能

3．可以修改个人资料

4．帖子中可以查看其他人头像

5．可以浏览论坛事件

七．关于 VIP会员管理

1． 魅力达到100的会员，可以向版主申请加入VIP会员，版主审核后，每周集中将名单交给管理员。每周管理员添加一次VIP会员。特殊急需要加入的，版主可以当天向管理员急报。

2． VIP版为资料阵营中较为珍贵的资料，一是 VIP用户上传，二是版主由资料阵营转入。

论坛版主职责—— 请版主以本论坛利益为重正确使用你的版主权限

    以疏代堵 + 有容乃大 —— 作为论坛的版主或超版，按照论坛已有的制度，可以根据自己的经验和判断对会员进行奖励或处罚，但总体的原则是： 不要吝啬奖励但加精适当慎重，处罚宁轻勿重。论坛的发展、壮大离不开广大会员的热情支持。作为管理人员，一方面要强调论坛的制度，有责任和义务提醒大家注意；更重要的是，对于一些非恶意的灌水或触犯论坛规定的会员，尽量以通知、提醒、警告为主，在适当的时候，通过加大奖励力度和小小的处罚给广大会员以导向作用 。

一，基本原则：

1． 不得滥用权限处理他人帖子。

2． 做出有危害本论坛的行为。

3． 如果版主将在一段时间内不能登陆本论坛，请到 “版主业绩”请假。

4． 在版主出差或未知原因，未在版主业绩中请假，2日内未对版面进行管理时，超版有权依现有版规介入版面管理。

二．版主职责

1. 版主应该积极回复他人提问，对访客发的各类贴子，应该酌情回复。

2. 版主要保证版面贴子质量及数量，并应该保证每日贴子的更新。

3. 维护版面内容与本版主题相符，对于内容不符合本版主题的贴子（内容不健 康、违反国家法规、对社会造成不良影响的贴子），版主酌情进行删除、转移等处理。情节严重并防碍版主工作的，版主可以向超级版主或是管理员提出申请封其IP。

4.版主有发展副版的职责。由于各版主都是各岗位的主力且作繁忙，如果发现优秀的 人才，可以主动发展为副版主，以保证论坛更好的发展。

5. 版主要积极参加版主园地各类讨论，加强沟通，增强论坛管理的科学性及有效性，以更有效的促进团队建设。

６．版主应及时有效总结日常管理出现的问题，向超版反应版规是否需要改进，在版主园地提出修改意见。

７．普通资料版和 VIP资料版的版主主要负责目录制作，应该保持定期更新，如遇出差 或其它原因，可暂停，超过一周的，需委托其它版主或专职负责目录管理的超版负责。需要检查VIP资料和普通资料的安排是否符合论坛要求，是否需要转移、处理或奖励等。

论坛版主日常工作操作指南

一．管理帖子

版主登录进入用户管理的控制版面：

1．点击管理后进入管理页面，此主题相关图片如下：

2．点管理后，点“批量管理贴子”，这个时候论坛所有贴子的标题前就出现空格，在里面打勾选择哪些贴子要移动，选择完后。此主题相关图片如下： 在下面的 “移动贴子请选择”下拉选择，要移动到的论坛名称如“资料下载”版，然后在下面的“批量移动”前点点，点执行，即可完成。如果要删除，就在批量删除前点点，点执行，就完成。

3．如何禁止注册者发言、将已发贴子屏蔽、不通过过贴子直接奖励惩罚作者。打开要操作的贴子，点贴子右下角点贴子操作后弹出菜单， 此主题相关图片如下：

在操作理由中选择原因，如：编辑帖子、单帖屏蔽、加为精华；在空格处写入理由。可以选择对金钱、积分等各项的奖励或是处罚。也可以点“不对用户进行分值操作”前的空格，这样不扣分也不加分。如果需要通知作者，可以在下面的短信通知里写上话语，并在“使用”前打勾。此主题相关图片如下：

4．如何批量管理一个作者的贴子。在论坛首页上部有如图一行菜单。此主题相关图片如下：

点 “用户列表”，可以看到所有注册用户。右上角有如图。此主题相关图片如下：

点所有用户旁边的下拉，可以将用户按发贴量、财富等如下图排序。此主题相关图片如下：

然后找到自己要的作者，点作者名字，即打开 “ 锅炉论坛 → 浏览个人资料 ”页面。

在页面最下面如图：

这个快捷管理中，可以批量删除用户几天内的贴子及回复。

金币一经兑换终身使用，不能再兑换成任何分值，兑换前请谨慎。以上数值是系统默认值，版主可以根据实际情况更改部分数值，范围在 +50~-50之间。

（一） 灌 水 贴 —— 版主要坚决删除。惩罚处理贴子时要点负数分值，请版主仔细操作。

1．灌水的界定

（ 1） 毫无意义的多个"顶" "支持"等类回帖，一连串没意义的符号或字母dddddd，！！！！！！！！用字或符号组成的图案（浪费系统资源）；

（ 2） 回复贴与主题内容无关，带有人身攻击性语言和反社会语言；

（ 3） 对同一主题贴多次简单回复,简单复制他人回复，短时间在同一版面发大量回复贴，一个页面有超过2/3以上的主题贴后面都是其回复；

（ 4） 同一主题贴在不同版面多次出现；

（ 5） 每天同一版面发主题贴贴超过5个，总发贴(含回复贴)超过20；（经典好贴不受此条限制）

2．灌水的处罚：

(1)一般性的灌水删除相应的灌水贴，扣除其财富；

(2)恶意灌水将视灌水情况给予删贴、扣除威望、删除 ID的处罚。

（二）如何管理不符帖和重复帖

必须处罚重复帖以及不符帖，无论是哪个版主，发现了应该及时短信通知发帖人改正，或版主修改后再通知发帖人今后注意。 3日未更改，删帖处罚。

（三）删除主帖——只要不扣分，跟贴也就不被扣分了。如果跟贴有附件，建议是逐个删除。

（四） 编辑帖子 —— 对帖子进行查看并分类。点击编辑进入操作面版，左下方写有贴子分类：积分贴 金钱贴 魅力贴 威望贴 文章帖 出售贴。按贴子内容和质量可以进行贴子分值设置，作为对不同贴子的浏览及下载控制。

1. 金钱贴——发主题贴时或编辑帖子时，点金钱贴会生成代码贴子的内容要在二个中间才有效，即（ Money=1000）帖子内容（ /Money=1000 ），等号后面即为有多少金钱才可以看到贴子；也可以在写完贴子要发的时候，点金钱贴，代码会自动加在贴子头部及尾部。

2. 出售贴——点出售贴后，录入金钱数，此处表示，看贴子需要付出的金钱数。请将重要的资料或贴子，都发为出售贴。要注意代码，要分别在头部及贴子结束部分，才能生效。

（五） 单贴屏蔽——禁止注册者发言。版主将已发贴子进行屏蔽。

（六） 奖励帖子——版主奖励最高为 50金钱，50魅力，50经验。

（七） 为了避免重复奖励或处罚，版主维护帖子时涉及分值操作请跟帖留下痕迹，避免精华标志在移动或其它情况时可能消失。

（八） 精华贴转移——如果一个贴子被版主认定为精华贴，请先转移到VIP，不奖励分值，然后加精华奖励分值。因为转移奖励20分，精华奖励25分，不重复奖励，取最高值奖励，即转移的精华贴，共奖励魅力25分。

二、资料版贴子管理规则

1.资料版（包括VIP）只能上传资料，资料要求列出详细名称。

2.资料版出现求助资料的贴，要转入学者乐园，同时要做为主题贴发在资料版，在回复求助贴中贴地址。

3.资料版出现的私下交换资料的贴子，要删除扣分并短信警告楼主。第一次不与追究，若经常发此类贴子，版主要报告超版锁定其帐号。如果此会员没有发过有价值的贴子，则报告管理员，删除其帐号，以维护论坛秩序。

4.制作资料目录——资料版应有专门的版主负责目录制作，版主应该保持每日更新，如遇出差或其它原因，可暂停。超过一周的，需要委托其它版主或专职负责目录管理的超版负责。

5.添加VIP资料——普通资料版的版主将比较珍贵的资料转入VIP版，如无法定夺可超版商讨。转移时，需要奖励此资料的会员。普通版资料被转入VIP资料版，奖励20魅力； 如果原来的帖子已经奖励超过魅力 20的，不再奖励，奖励不足魅力20的，给予补充奖励到魅力20。 （若为精华贴转移不再奖励）

6.普通资料—— VIP资料版版主需要检查资料的珍贵性，如发现一般资料，要转入普通会员版。

7.删除重复资料——删除重复资料贴时，要选同时删除附件，批量删除也可以选。版主一经认定资料为重复，不但要删除资料，而且要进行魅力、金钱、经验等扣分处理，扣分标准为原发贴时获得的双倍。版主确定重复贴，应下载资料对比确定，判断版本，年代，出版，格式的不同。保留最好的资料，将不方便使用的和版本过时的资料删除。 对于举报重复资料的会员将进行奖励，请举报时，指出与之相同的资料地址，详细说明应保留哪个资料。正确举报一个资料贴，奖励金钱 10、经验10、魅力5。

8.上传虚假资料的会员，删除并扣分。

三、关于对上传帖子的评价

1，评价前完成全论坛范围的搜索，避免重复帖子。

2，下载文件并且在发现发布标题内容与实际内容标题不一致时进行再次全论坛范围的搜索（使用实际内容标题的关键词）。

3，至少阅读该文件3 分钟。

4，根据你的经验评价该帖子并在完成评价后跟帖说明，为了避免重复奖励或处罚。

四、关于重复贴的评价和处理

（一）危害——占据论坛硬盘空间；上传时占据流量 ；由于论坛资料区实行有偿（虚拟货币）下载，给早占位置的贴主造成一定损失；重复发VIP里的内容，使下载权限失效；如果直接删除，给跟贴的会员造成严重后果。

（二）评价和处理办法

1. 3月份之前发表的帖子尽量不宜扣除会员分值。5月19日到25日是论坛特别艰难的日子，这几天会员发表的重复贴也应谨慎处理。

2. 删除重复帖，因为斑竹在处理时可以删除附件。如果由会员自己更改题目另发文章，可能重复的附件还在。我们管理重复贴的目的还是要以释放硬盘空间为主，因为手册和教材的附件通常都有10M以上。

3.由于删除主贴也要删除跟贴，所以跟贴者就也要被扣除相应分值。

4.对于现阶段会员的重复贴处理，老会员（看注册时间）从严，一定要扣魅力。新会员从宽，先扣金钱、经验警告，不听时再扣魅力。

5.版主在鉴别重复贴的时候，应先查看附件的内容，保留最新版本，删除旧版本（如果硬盘够大可以保留共存，但宜注明情况）。内容相同的，宜保留PDF文件类型的，删除超星或其他的。旧版本的贴主如果是最早发表，但由于新版存在而需要删除的，不宜按重复贴处理，应发短信注明被删除原因。

五、关于禁止将不同文件打包上传和超星文件

1，禁止将不同文件打包上传——打包的内容中经常有重复的内容，但是很难作为重复帖子进行处理。即使楼主为打包的内容制作了非常详细的目录文件，也很难与论坛的搜索功能相匹配。因此，其他人还可能在不远的将来上传部分完全一致的内容，并且也很难作为重复帖子进行处理。很多人，尤其是论坛的老人，仅仅需要打包内容的一部分，也需要全部下载。鉴此，在版规中明确禁止将不同文件打包上传。

2，超星文件——高清晰版本，经过测试，每页的 PDG 文件大小基本上是在成倍增加，但是，文件的大小在转化为 PDF 后却增加得不多甚至没有增加。因此，要求转化 PDF 对节省有限的论坛资源（包括硬盘和数据流的限制等等很有意义。论坛不欢迎上传超星格式文件，此类文件评价不加精华。改成PDF格式后可以奖励。如遇上重复资料时，采取删除超星版的贴子。

六、关于同时在普通版和VIP版中出现相同资料的处理方法

出于对 VIP 权威的保护，希望属于 VIP 资料类的资料不要出现在普通版上。

1. 如果资料并不珍贵，则删除 VIP 中的资料，保持普通版中的资料。不扣分，短信通知 VIP 会员上传时要谨慎。

2. 如果资料珍贵，则删除普通版中的资料，视情况扣分。情况分为以下几种：

（1） 同一 VIP 会员在 VIP 版中已上传，又重复在普通版上传一份，短信通知扣 除相应分值，严重者取消 VIP 资格。

（2） 普通会员上传的资料，未经搜索，不知道 VIP 资料中已有，偶尔重复上传的，短信通知删除不扣分。多次重复上传的，扣除相应分值。

3.关于移动资料到VIP的奖励

（1）将资料转移到【VIP 相应版面】，按照论坛目前的规定，每份被转移到VIP版面的资料的贴主将获得20点魅力的奖励。建议各位管理人员：可先行奖励贴主，然后再进行移动操作。 如果是批量移动的话，无法奖励魅力，因此在批量移动前，先奖励，然后进行批量移动，这样不会因此造成漏奖励。

（2）精华贴转移，如果一个贴子被版主认定为精华贴，请先转移到VIP，不奖励分值，然后加精华奖励分值。因为转移奖励20分，精华奖励25分，不重复奖励，取最高值奖励，即转移的精华贴，共奖励魅力25分。

七、查看金币数目

如何看自己有多少金币：要在首页最顶部广告之下的一行菜单中选 “用户控制面板”如图 此主题相关图片如下 ：

在论坛首页第一行菜单中选“用户控制面板”，菜单里点红色的“购买论坛点券”，打开的页面可以看到自己的金币数，可以用积分换金币。

八、推荐人才—— 对于本版表现优良的会员推荐 VIP会员；论坛奖励优秀会员时推荐优秀会员；推荐有管理能，有公益心责任心的人为版主。

论坛版主工作评定

各版面版主分配情况（完善中）

各版面版主的调整将根据版主的专长、时间、组织能力、管理能力、论坛功能操作能力、号召力进行分配、分工。超版也将根据上述来确定负责的版面及版主。

管理超版 ：论坛管理制度的制定、论坛发展目标战略的建议、监督奖惩版主工作、树立良好论坛风气、专家答疑、推荐版主及优秀会员。

常务超版 ：论坛管理制度、发展目标、战略的建议、协调配合版主日常版面处理、评判版主工作情况、推荐 VIP 会员。

交流版主 ：制定版规、答疑、奖惩会员、贴子管理（公告、置顶、加精、评价、移动、删除、修改 ）

资料版主： 除交流版主的工作外还有资料归类整理、重复贴处理、目录制作。

第一版主 ：维护时间较多的为第一版主，负责版规制定、版面公告、贴子管理、奖惩会员等日常管理，排在第一。

辅助版主 ： 版面回复答疑，向第一版主举报灌水、重复、不良贴子、优秀贴子排在 2 ， 3 ， 4 位。

目录版主 ：只有资料版有，负责目录制作的，当没有目录版主时，由第一版主负责制作。

论坛版主 奖罚制度（待商议)

奖—— 每年通过全体会员投票，选出：“最勤劳版主”、“号召力最强版主”和“最敬佩版主”各一名，得奖版主将得到本论坛送出的奖品各一份。

罚——

论坛版主辞退条款

1.未请假的，本期登录少于15次的，警告，连续3月辞退。

2.未请假的，本期维护量少于15次，警告，连续3月辞退。

3.未请假的，本期发贴量少于5个，警告，连续3月辞退。

4.失踪30天，系统自动清除版主资格。

5.犯有严重错误的，劝退。

6.由于各种原因不能尽到版主责职的，劝退。

7.版主有随时辞职的权力。